woensdag 24 december 2008
vrijdag 12 december 2008
Gevolgen voor Sikel
Deze voormiddag maakte de directie van AM Gent in een buitengewone ondernemingsraad haar lokaal actieplan bekend. Wij hebben later op de dag dezelfde informatie gehad. Zoals jullie al weten zijn wij een afdeling van AM Gent en zullen ook wij mee in de klappen delen.
Dat plan moet het mogelijk maken om de geplande kostenvermindering versneld uit te voeren. "Het lokaal actieplan bestaat uit twee zaken. "Aan de ene kant moet de efficiëntie van de organisatie verbeteren, aan de andere kant willen ze de flexibiliteit van de werknemers verhogen." Om dat laatste te bewerkstelligen heeft de directie de intentie meegedeeld om de personeelsbezetting te verminderen met 650 voltijdse equivalenten, om zo de productiedaling op te vangen. De directie wil het banenverminderingsplan spreiden over drie jaar.
Voor Sikel heeft men 9 voltijds equivalenten voorop gesteld. De afvloeiing zal hoofdzakelijk moeten gebeuren met de regeling vrijwillig vertrek en "indien mogelijk" via brugpensioen en natuurlijke afvloeiingen. De leeftijd voor brugpensioen zou niet worden verlaagd.Er is ook niet meegedeeld over welke mensen het gaat. Arbeiders of bedienden?
Welke afdelingen? Wij tasten hier momenteel in het donker maar zullen proberen zo snel mogelijk duidelijkheid te krijgen.
Dat plan moet het mogelijk maken om de geplande kostenvermindering versneld uit te voeren. "Het lokaal actieplan bestaat uit twee zaken. "Aan de ene kant moet de efficiëntie van de organisatie verbeteren, aan de andere kant willen ze de flexibiliteit van de werknemers verhogen." Om dat laatste te bewerkstelligen heeft de directie de intentie meegedeeld om de personeelsbezetting te verminderen met 650 voltijdse equivalenten, om zo de productiedaling op te vangen. De directie wil het banenverminderingsplan spreiden over drie jaar.
Voor Sikel heeft men 9 voltijds equivalenten voorop gesteld. De afvloeiing zal hoofdzakelijk moeten gebeuren met de regeling vrijwillig vertrek en "indien mogelijk" via brugpensioen en natuurlijke afvloeiingen. De leeftijd voor brugpensioen zou niet worden verlaagd.Er is ook niet meegedeeld over welke mensen het gaat. Arbeiders of bedienden?
Welke afdelingen? Wij tasten hier momenteel in het donker maar zullen proberen zo snel mogelijk duidelijkheid te krijgen.
Nog meer afvloeiingen bij AM Gent
De nieuwe afvloeiingen in Gent zijn volgens een mededeling van de directie nodig omdat de vaste kosten voor de Gentse afdeling dringend moeten verminderen. Vooral de afdeling productie en onderhoud wordt getroffen. Het zou gaan om arbeiders en bedienden.
Maandag was al bekend geraakt dat bij ArcelorMittal 200 banen zouden verdwijnen. Die ontslagen vallen vooral in de ondersteundende diensten en passen in de wereldwijde sanering bij ArcelorMittal.
Alles samen moeten 987 mensen het bedrijf in Gent verlaten. Het gaat om 771 arbeiders en 216 bedienden en kaderleden.De afvloeiingen zouden worden gespreid over drie jaar en de directie hoopt naakte ontslagen zoveel mogelijk te vermijden. Ze hoopt haar doel te bereiken via natuurlijke afvloeiingen zoals pensioenen brugpensioen. Aan de sociale partners wordt nu gevraagd om samen met de directie een voorstel uit te werken.
Maandag was al bekend geraakt dat bij ArcelorMittal 200 banen zouden verdwijnen. Die ontslagen vallen vooral in de ondersteundende diensten en passen in de wereldwijde sanering bij ArcelorMittal.
Alles samen moeten 987 mensen het bedrijf in Gent verlaten. Het gaat om 771 arbeiders en 216 bedienden en kaderleden.De afvloeiingen zouden worden gespreid over drie jaar en de directie hoopt naakte ontslagen zoveel mogelijk te vermijden. Ze hoopt haar doel te bereiken via natuurlijke afvloeiingen zoals pensioenen brugpensioen. Aan de sociale partners wordt nu gevraagd om samen met de directie een voorstel uit te werken.
dinsdag 9 december 2008
"Het is een heel bang verhaal"
De economische crisis speelt ook de staalindustrie parten. De voorbije maanden is de vraag sterk gedaald. Vorige maand kondigde ArcelorMittal nog aan dat het de productie met een derde zou verlagen.
Maar nu wordt er ook in het personeelsbestand gesnoeid. Wereldwijd moeten er 9.000 mensen afvloeien, waarvan 6.000 in Europa. ArcelorMittal in België moet daarvan dus 800 ontslagen voor zijn rekening nemen. We hebben op een bijzondere ondernemingsraad vernomen dat er 200 werknemers van Arcelor Gent moesten vertrekken waar wij als Sikel ook toe behoren. Bij de vestiging in Luik werd gesproken van 350 werknemers. Voor Arcelor in Charleroi en Genk zijn er nog geen concrete cijfers bekend. Ook daar zal het bang afwachten zijn.De beslissing zou niet de productie treffen waar wel de SG&A-functies waar vooral bedienden en kaderleden zitten. De arbeiders zitten al in een systeem van economische werkloosheid. Ze hebben ons een afslankingsplan voorgesteld dat bestaat uit een vrijwillig vertrekprogramma. In dit programma kan iedereen intekenen dus ook de arbeiders wat wij zeer merkwaardig vinden. Wij willen er ook op wijzen dat dit een éénzijdig plan is van de directie waarbij de vakbond geen enkele inspraak op heeft gehad. Wij zitten natuurlijk nog met een aantal vragen en hopen hier tegen de volgende OR antwoord op te krijgen.
Als er vragen of bemerkingen zijn kunnen jullie altijd bij ons terecht. Wij houden u op de hoogte
Jullie ABVV fractie
De economische crisis speelt ook de staalindustrie parten. De voorbije maanden is de vraag sterk gedaald. Vorige maand kondigde ArcelorMittal nog aan dat het de productie met een derde zou verlagen.
Maar nu wordt er ook in het personeelsbestand gesnoeid. Wereldwijd moeten er 9.000 mensen afvloeien, waarvan 6.000 in Europa. ArcelorMittal in België moet daarvan dus 800 ontslagen voor zijn rekening nemen. We hebben op een bijzondere ondernemingsraad vernomen dat er 200 werknemers van Arcelor Gent moesten vertrekken waar wij als Sikel ook toe behoren. Bij de vestiging in Luik werd gesproken van 350 werknemers. Voor Arcelor in Charleroi en Genk zijn er nog geen concrete cijfers bekend. Ook daar zal het bang afwachten zijn.De beslissing zou niet de productie treffen waar wel de SG&A-functies waar vooral bedienden en kaderleden zitten. De arbeiders zitten al in een systeem van economische werkloosheid. Ze hebben ons een afslankingsplan voorgesteld dat bestaat uit een vrijwillig vertrekprogramma. In dit programma kan iedereen intekenen dus ook de arbeiders wat wij zeer merkwaardig vinden. Wij willen er ook op wijzen dat dit een éénzijdig plan is van de directie waarbij de vakbond geen enkele inspraak op heeft gehad. Wij zitten natuurlijk nog met een aantal vragen en hopen hier tegen de volgende OR antwoord op te krijgen.
Als er vragen of bemerkingen zijn kunnen jullie altijd bij ons terecht. Wij houden u op de hoogte
Jullie ABVV fractie
vrijdag 26 september 2008
Aanloop CAO 2009-2010
Kameraden,
Na een welverdiende vakantie zijn wij weer aan de slag gegaan.
Er staan ons belangrijke maanden te wachten, zoniet de belangrijkste in ons
20-jarig bestaan. De uitdaging die wij 8 jaar geleden zijn aangegaan komt stilaan in een beslissende fase. De ongelijke kloof tussen Sidmar en Sikel MOET verdwijnen. We zullen dit niet in 1 klap kunnen doen maar zoals met de directie besproken de weg van de geleidelijkheid volgen en dit spreiden over 2 CAO’s.
We hebben zeer hard gewerkt om te komen waar we nu zijn. De goede contacten met de vakbonden op Sidmar hebben hiertoe bijgedragen. In de toekomst zal onze samenwerking nog beter worden zodat we ons nog beter kunnen organiseren.
Het uur van de waarheid is aangebroken. Gaat de directie woord houden?
Wij zullen er alleszins alles aan doen om de directie te houden aan hun beloftes.
Ze hebben op de laatste SD van 12 sept. nogmaals bevestigd dat ze hun beloftes gaan nakomen. Daarom zullen wij de komende maanden een volwaardige gesprekspartner blijven maar onze eisen wel met hand en tand verdedigen.
De komende CAO is voor ons heel belangrijk, hierin zullen we merken of de directie ook daadwerkelijk van plan is om samen met ons de kloof te dichten.
Wij zijn ervan overtuigd dat als we er samen voor vechten, wij de ongelijkheid kunnen wegwerken.
Samen zijn we sterk en samen zijn we 1
Jullie ABVV fractie
Na een welverdiende vakantie zijn wij weer aan de slag gegaan.
Er staan ons belangrijke maanden te wachten, zoniet de belangrijkste in ons
20-jarig bestaan. De uitdaging die wij 8 jaar geleden zijn aangegaan komt stilaan in een beslissende fase. De ongelijke kloof tussen Sidmar en Sikel MOET verdwijnen. We zullen dit niet in 1 klap kunnen doen maar zoals met de directie besproken de weg van de geleidelijkheid volgen en dit spreiden over 2 CAO’s.
We hebben zeer hard gewerkt om te komen waar we nu zijn. De goede contacten met de vakbonden op Sidmar hebben hiertoe bijgedragen. In de toekomst zal onze samenwerking nog beter worden zodat we ons nog beter kunnen organiseren.
Het uur van de waarheid is aangebroken. Gaat de directie woord houden?
Wij zullen er alleszins alles aan doen om de directie te houden aan hun beloftes.
Ze hebben op de laatste SD van 12 sept. nogmaals bevestigd dat ze hun beloftes gaan nakomen. Daarom zullen wij de komende maanden een volwaardige gesprekspartner blijven maar onze eisen wel met hand en tand verdedigen.
De komende CAO is voor ons heel belangrijk, hierin zullen we merken of de directie ook daadwerkelijk van plan is om samen met ons de kloof te dichten.
Wij zijn ervan overtuigd dat als we er samen voor vechten, wij de ongelijkheid kunnen wegwerken.
Samen zijn we sterk en samen zijn we 1
Jullie ABVV fractie
Abonneren op:
Posts (Atom)
